9月29日 ，公司莫总主持召开三季度谋划聚会 ，公司向导和各部分、各事业部主要认真人加入聚会 。
会上 ，莫总转达了前三季度各事业部生产完成数据 ，指出了生产谋划运动中保存的短板 ，提出了奋战四序度的事情重点 。
莫总指出 ，今年是不寻常的一年 ，新冠疫情给我们带来了亘古未有的攻击 ，但在各部分和各级管理者 ，以及全体员工的配合起劲下 ，正视难题 ，起劲应对 ，奋力拼搏 ，生产谋划取得了比预期好得多的业绩 ，生产指标完成优异 ，对今年整年产量实现不低于或超去年完成数较量有信心 。
莫总强调 ，在一定前三季度取得的效果基础上 ，生产谋划运动中保存的短板也较量突出 ，质量有待于进一步提升 ，交期仍需起劲改善 ，生产本钱居高不下的问题需引以重视和刷新 ，员工致体素质有所下降 ，特殊是熟练工比例偏低问题较突出 ，企业的焦点竞争力和产品竞争力较弱 ，少数党员和管理者的精神面目不振 。
莫总要求 ，各部分要奋战四序度 ，起劲确保今年整年目的使命的完成 ，最低要求抵达或凌驾去年水平的谋划业绩 ，同时夯实各项基础管理事情 ，周全提升“五位一体”事情水平 。要求各级管理者提高头脑熟悉 ，提高政治站位 ，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护” ，要确立爱国情怀 ，对政府提倡的事 ，起劲去做；对政府限制的事 ，坚持不做 。要强化党建引领 ，着力做好人才事情和员工步队建设 ，深入推进“三治融合” ，增强企业文化建设 。要深化企业内部体制机制刷新 ，以动力厘革 ，引发活力 。各级管理者要增强学习 ，掌握新知识 ，顺应新形势 ，一直提升事情能力和水平 ，要推行“1.01事情法” ，切实提高事情效率 ，为公司康健生长作出新孝顺 。
